Trainer: Thomas Schlichting (2 Tages Workshop)
„Entwickeln Sie die Kraft klarer Kommunikation und Verhandlung, um berufliche Beziehungen zu stärken und neue Erfolge zu erreichen.“
Unsere nächsten Workshops
23./24. Januar 2025
02./03. April 2025
19./20. März 2025
10./11. Mai 2025
10./11. Mai 2025
Erfolgreich Verhandeln – Strategien für Ihren Erfolg
Mit Thomas Schlichting
Unser Verhandlungsworkshop bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Kunst der Verhandlung und vermittelt Ihnen praxisnahe Fähigkeiten, die Sie sofort anwenden können. Der Workshop ist interaktiv gestaltet und kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen, um Ihre Verhandlungskompetenz auf ein neues Niveau zu heben.
Was Sie lernen werden:
Die eigene Positionen klar formulieren und vertreten
Lernen Sie, wie Sie Ihre Ziele und Interessen deutlich formulieren und überzeugend vertreten können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Argumente strukturiert aufbauen und Ihre Position selbstbewusst präsentieren.
Forderungen stellen und kluge Zugeständnisse machen
Verstehen Sie die Kunst der Balance zwischen Forderungen und Zugeständnissen. Sie lernen, wie Sie Forderungen so formulieren, dass sie akzeptabel sind, und wie Sie durch geschickte Zugeständnisse Win-Win-Situationen schaffen.
Spannung aushalten und Drucksituationen meistern
Lernen Sie, wie Sie in Verhandlungen mit hohen Spannungen und unter Druck ruhig bleiben und konstruktiv reagieren können. Sie erfahren, wie Sie Konflikte deeskalieren und den Verhandlungsprozess positiv beeinflussen.
Professionelle Vorbereitung von Verhandlungen
Entwickeln Sie systematische Methoden zur Vorbereitung auf Verhandlungen. Von der Informationssammlung über die Zieldefinition bis hin zur Entwicklung von Strategien und Taktiken – Sie lernen, wie Sie sich optimal auf jede Verhandlung vorbereiten.
Dieser Workshop ist ideal für alle, die ihre Verhandlungskompetenzen auf das nächste Level heben wollen, sei es in beruflichen Kontexten wie Gehaltsverhandlungen, Vertragsverhandlungen oder in alltäglichen Verhandlungen, die fundierte Überzeugungskraft erfordern.
Machen Sie den nächsten Schritt!
Investieren Sie in die Zukunft Ihres Teams und Ihres Unternehmens.
Erfolgreiche Kommunikation im Berufsleben
Mit Martin Curtz
Entwickeln Sie die Fähigkeiten für eine effektive und erfolgreiche Kommunikation im beruflichen Umfeld. Dieser Workshop soll dazu beitragen, Kommunikationshürden zu überwinden, Teamarbeit zu fördern und berufliche Beziehungen zu stärken.
Was Sie lernen werden:
- Warum ist erfolgreiche Kommunikation im Berufsleben entscheidend?
- Grundlagen der Kommunikation
- Aktives Zuhören als Schlüsselkomponente
- Identifikation persönlicher Kommunikationsstile
- Anpassung des eigenen Stils an verschiedene berufliche Kontexte
- Umgang mit unterschiedlichen Kommunikationsstilen im Team
- Förderung von Teamarbeit durch klare und offene Kommunikation
- Strategien für schwierige Gespräche und Konfliktsituationen
- Konstruktives Feedback geben und empfangen
- Anwendung der erlernten Konzepte in realistischen Szenarien
- Feedback und Diskussion über die Erfahrungen
Dieser Workshop soll nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch praktische Fähigkeiten entwickeln, die die Teilnehmer in ihrem beruflichen Alltag anwenden können. Durch interaktive Elemente und Gruppenaktivitäten wird eine lebendige Lernumgebung geschaffen.
Mitarbeitergespräche
Mit Martin Curtz
Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten: Teilnehmer sollen lernen, e9ektiv zu kommunizieren, sowohl verbal als auch nonverbal, um in Mitarbeitergesprächen klar und verständlich zu sein.
Stärkung der Führungskompetenzen: Ziel ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, Mitarbeitergespräche professionell und einfühlsam zu führen, um die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter zu steigern.
Mit diesem Seminarkonzept trainieren Ihre Teilnehmer praxisnah die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von gängigen Gesprächstypen – angefangen mit Feedback über Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche
Was Sie lernen werden:
- Mitarbeitergespräche – Definition, Arten, Nutzen
- Vier Schichten eines Gesprächs
- Eisbergmodell und Techniken der Gesprächsführung
- Ausprägungen von Mitarbeiterverhalten
- Feedback-Gespräch
- Zielvereinbarungsgespräch
- Beurteilungsgespräch
- Mitarbeiterjahresgespräch
- Durchführung relevanter Gesprächsausschnitte
Was bietet Ihnen das Konzept inhaltlich?
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten und sind ein zentrales Hilfsmittel zielorientierter und kooperativer Führung. Sie tragen dazu bei, die Bindung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern und Ressourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt sind Mitarbeitergespräche daher auch immer ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungen und Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung dienen. Das Seminarkonzept realisiert ein Führungskräftetraining für Teilnehmer, dessen Schwerpunkt auf der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen liegt.